本文来源：中访网
周建平爱好养马，在江苏省江阴市的一个小镇上建造了名马馆，其中最贵的马，价值1000多万，据公开资料显示，海澜集团每年在“养马”项目上的投入达到5000万左右，不免让投资者产生担忧与疑惑。
中访网关注 海澜之家（600398）董事长周建平“火了”，因其在股东会上发火而火上了新闻。
4月19日上午，海澜之家召开了股东大会，会议开始前，周建平表示由于自己感冒，由董秘徐庆华代为宣读相关会议议案。
之后的股东交流环节，多位小股东对海澜之家的存货及经营模式提出了质疑，对此周建平略显不耐烦，向小股东发飙“总有人问存货问题，这个问题我答得耳朵都要起茧了，我也拜托你们，今天听完之后出去跟别人说一下，一会不要再问这个问题了。海澜的经营模式也没有问题，我们的营收还在持续增长，那些质疑我们存货问题的，你让他找一家营收比我们高的来，如果营收没有超过海澜，就没有资格质疑我们”，会议陷入尴尬氛围。
随后，周建平略微激动地表示“我们的系统可以实现全国门店监控，存货包含了每个单店存货，有的服装企业发到经销商的商品就不计存货了，他们怎么和我们比？谁都不许质疑海澜的存货问题，海澜的模式别人很难学，我们很成熟，至于为什么学不来呢？那就是一个能力问题了”。
4月1日，海澜之家发布了2018年年报，报告期内公司新开店门店1181家，关店300家，净增881家，门店总数达6673家。
2018年海澜之家实现营收190.9亿元，同比增长4.89%，但净利润却同比下跌0.63%，陷入增收不盈利的局面。
再来看存货量，2014-2018年海澜之家的存货余额分别为60.86亿元、95.80亿元、86.32亿元、84.93亿元、94.74亿元；2014-2018存货占营收之比分别为49.3%、60.5%、50.7%、46.6%、49.6%，占比很高。
投资者都知道，企业的存货越多，其可用现金就越少，会影响企业的资金使用效率，企业的偿债能力也就越差。
根据财报还可以发现，2018年海澜之家计提的存货跌价准备增加，发生存货跌价损失约3.59亿元，同比增加191.61%。
去年上海证券交易所还对海澜之家2017年度财报发出了问询函，问询重点便是其库存问题，包括库龄结构、存货周转天数、库存商品跌价准备的计提政策等。
会议上，还有人对海澜之家的服装设计问题提出了质疑，周建平直接质疑其没做好功课就来提问，“你说的那些高端设计师，凭什么说他们是高端设计师，设计的商品卖了多少，销售额有多少？你都说不出来，那叫什么高端设计师”，他还建议股东尽早结束成熟的提问，“不要浪费大家时间，早点结束去吃午饭，如果还有什么问题，可以单独和董秘交流”。
往年财报数据显示，海澜之家只在2017年和2018年有过研发费用，之前几年完全没有研发投入，2017年和2018年分别为2504.06万元和4901.83万元，与销售费用无法相提并论，且2018年研发费用增加是因为新品牌的成立，而非对现有品牌的设计投入。
有业内人士将海澜之家称为“服装的搬运工”，其线下加盟店采取类直营的管理方式，海澜之家不收取加盟费，加盟商将门店的内部管理委托公司负责，适销季结束后仍未实现销售的产品，可剪标后退还给供应商，由供应商承担滞销风险。
此外，据媒体报道，周建平爱好养马，在江苏省江阴市的一个小镇上建造了名马馆，其中最贵的马，价值1000多万，据公开资料显示，海澜集团每年在“养马”项目上的投入达到5000万左右，不免让投资者产生担忧与疑惑。