网易财经5月5日讯 一年一度的全球投资者盛宴——巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦股东大会在“股神”的家乡奥马哈举行。
有人提问，怎样能够最好地复制你们的成功，然后打造你们的核心竞争力？
巴菲特表示，我会做非常广泛的阅读，尝试了解哪些生意是我有更多的专业知识和理解能力，也许会和我的竞争对手有些不一样。我也同样会看哪些行业是我不太理解的，然后建立我自己这样的投资组合，也要找到现在我的核心竞争力在哪里。
芒格：现在最常规的方式就是慢慢地收窄你的专业范围，实现精细的专业化。
以下为问答实录：
Q：非常感谢您接受我的提问，我来自加拿大，现在住在纽约，我的问题是怎样能够最好地复制你们的成功，然后打造你们的核心竞争力？现在的投资环境相比你们刚开始成立公司的时候强得多，如果现在打造你们的周期需要做什么？还是会打造一个比较广泛的框架，还是比较专注地去关注某些地方或者某个国家？还有哪些地方能够继续引起你们的投资兴趣？
沃伦巴菲特：现在投资环境确实竞争更加激烈，刚开始购买穆迪银行很容易就可以把这些文件读完，我也可以很容易地挑出其中的重点，现在我会做非常广泛的阅读，尝试了解哪些生意是我有更多的专业知识和理解能力，也许会和我的竞争对手有些不一样。我也同样会看哪些行业是我不太理解的，然后建立我自己这样的投资组合，也要找到现在我的核心竞争力在哪里。我和沃伦戴维斯1951年见面的时候，其实我可以在那个时候拿到保险业务，之后和我说了非常深刻的一点，然后我就根据当时告诉我的信息继续深挖，发现保险业务其实是我很容易理解的，但是我却不能太多地理解零售，所以我就把更多的精力投在了保险。你们也应该这样去做，而且你们面临的竞争是更激烈的，所以要找准自己的核心竞争力。尽管采取行动方面没有办法马上去做这件事情，但是需要耐心等待一个好的时机马上采取行动。现在虽然竞争激烈，但是游戏也更加有趣。
芒格：现在最好的方式就是专业化，你不会想去一个牙医那里看骨科的疾病，所以最常规的方式就是慢慢地收窄你的专业范围，实现精细的专业化。我们当然是更倾向于另外一种做法，但这是我对大家的见解。我们可以去寻宝，遍地都是宝藏可以寻找，现在肯定没有那么容易了。
沃伦巴菲特：现在我对商界的理解就是我觉得最擅长的还是保险方面，那个时候我刚开始做保险，竞争也没有那么多，当时我去看宾夕法尼亚的公司做得怎么样，那个时候还没有上网查资料的条件，所以我去这些公司调查，发现很多在保险方面都一无所知，我也去了标普在休斯敦的图书馆，调查所有的这些知识，但是我周围没有任何人像我一样摄取和保险有关的知识，所以当时的竞争真的不像现在这么激烈。即使一件事情知道得非常深刻，就会给你带来一些优势，某些时间就会发现这些东西会成为你的竞争力。当时我知道哪些地方是我的弱势，所以我也远离这些领域。不同领域我们都是首次涉及，现在做起来已经没有以前那么简单了，有的时候也是白白有生意送上门。