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2万亿茅台新帅,要动手纠错了

2024/5/29 20:36:00

来源:新华网

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记者丨谢之迎 编辑丨江昱玢

茅台新帅张德芹,首度直面股东。

5月29日下午,茅台2023年度股东大会,在仁怀茅台镇召开

因参会人数超出预期,两天前,公司将会议地点由茅台国际大酒店,改到空间更大的茅台会议中心。

热度高还有一大原因。

1个月前,习酒掌门张德芹,刚接替丁雄军,任茅台董事长。因人事变动突然,茅台直营、年轻化等多项改革,遂有变数。

2万亿市值的白酒巨头,新帅去向何方?这场大会,可窥端倪。

新帅执印

“欢迎股东回家。”会场外旗帜飞扬。称呼股东为“家人”,是茅台的传统。

截至3月末,茅台共有16.1万名股东。其中,超1700人报名来到现场,规模创纪录

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一位来自浙江的股东告诉《21CBR》记者,今年的伴手礼,包括两瓶50毫升小茅台礼盒装、一张茅台冰淇淋体验券,以及一枚纪念币等。

大会前一晚的餐叙环节,张德芹在致辞中说,自己是给股东打工的,有很多内心的话想对股东说。

“张董事长踏实谦逊,说会服务好股东们,看得出是实干派。”这位股东认为。

股东大会上,管理层一字排开亮相。张德芹身着黑色中山装,站在最中间。

他脱稿发表了演讲,“让我们携手共同致力于茅台的稳定、健康、可持续”。稳定,是张的第一优先项

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和丁雄军“改革者”的形象不同,52岁的张德芹,是位“老茅台人”。

张出生于贵州仁怀,第一份工作就在茅台,从一线技术员做起,入厂9年便升任茅台股份总经理助理,进入管理层序列。

2010年,时年37岁的张德芹,被调至贵州习酒任“一把手”,直到2018年交棒。

2年前,他又出掌习酒,将其一手带上200亿规模,坐上酱酒第二把交椅。

“张德芹作风非常强势,推行企业改革的魄力强。”白酒营销专家肖竹青评价。

从公开发言来看,张颇有几分性情中人的风范

“别把我拍成网红,就没精力搞生产了。”餐叙上,面对众多摄像头,他打趣道。

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去年末的习酒全国经销商大会上,张德芹脱稿演讲近一个小时,“想用一种轻松的方式,和大家说说心里话。”

据了解,本届股东大会共审议11项议案,股东大会审议投票后,张德芹正式成为上市公司董事。

“比较关注茅台的分红额度是否提高、新董事长在渠道上的动作。”有投资者提到。

渠道转向

被张德芹亲切称作“家人”的,不只股东。

5月10日,张德芹出席浙闽苏三省经销商座谈会时表示,“经销商是茅台的家人。未来,茅台将持续尊敬和爱护经销商。”

这番“厂商同心”的表态,与前任的口径有所不同。

丁雄军任内强调“大集团一盘棋,供应链一条心”,经销商们背上其他系列酒的经销指标,现金流和库存压力变大。有业内人士透露,如果完不成任务,甚至会被扣掉茅台飞天的份额。

丁还大刀阔斧提高直营率,打破对传统经销商的依赖。

茅台直销渠道收入,从2021年的240.29亿元,上升至去年的672.33亿元,几乎扛起总营收的半壁江山。

线上APP“i茅台”,成了大量高端新品的申购首发站,注册用户数已超6500万。

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2023年,该平台销售收入223.74亿元,占直销渠道的三成多。

“i茅台、专卖店、直供商超等渠道快速发展,带动茅台的盈利能力进一步走强。”白酒行业分析师蔡学飞曾向《21CBR》记者表示。

刀刃向内,动了经销商的蛋糕。

“提升直营业绩占比,可能引发茅台传统渠道伙伴消极怠工抵制,或携高净值私域流量资源改换门庭。”

肖竹青认为,此举可能影响茅台的渠道根基。

张德芹对直营的态度相对缓和。在任职习酒时,他就很注重维护经销商关系。

2023年,他频繁现身经销商大会,带队调研市场、拜访行业协会,相继走访山东、贵州、安徽等省份,公开参加了近百场活动。

来源:习酒

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“我的电话和微信是敞开的,如果觉得做得不公,或片区服务不到位,可以随时给我发信息,我会回复各位。”张德芹曾对经销商承诺。

此次股东大会上,张德芹对渠道问题的表态不多。

“要让经销商一起承担责任,商人的本质是趋利,要尊重他们盈利的模式。”

谈及品牌建设时,他提到,“赚钱后需要他们帮茅台提高美誉度,走到哪里都要说茅台,这是一份责任、一份担当。”

表态纠错

“让承载着民族文明与民族礼仪的茅台走向世界。”相比前任掌门看重的年轻化,张德芹的思路发生了变化。

此前,冰淇淋、巧克力、酱香拿铁、鸡尾酒,茅台联名跨界产品层出不穷;还推出“巽风数字世界”,大讲元宇宙概念。

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有业界人士认为,茅台自降格调,“讨好”年轻人,过度消耗品牌价值,对公司业绩增长助力有限。

于张德芹而言,这些创新举措,未必都是正向资产

在习酒任职时,他曾停止对外产品开发项目,严控产品矩阵扩张,以免削弱酒企品牌力。

这次股东大会,张德芹专门回应称,公司的创新基于坚守茅台的本质这一底线,如果一条路不太适合公司发展时,公司会马上调整。

要相信茅台的纠错能力。”张斩钉截铁。

品质上,他提出“三个服从”,即当产量与质量发生矛盾时,产量服从质量;当效益与质量发生矛盾时,效益服从质量;当速度与质量发生矛盾时,速度服从质量。

对质量的强调,贯穿其回归后的一个月。

4月27日,张德芹首次主持茅台集团高层学习,重点提到要严把生产关、质量关

当天,他率队深入制酒车间和勾贮车间,实地调研茅台酒生产质量情况。

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5月,在茅台集团老领导座谈会上,张再提坚守茅台质量,坚持“质量是生命之魂”。

“希望股东们与茅台共建共识,共同致力于茅台的长远发展。”张德芹在演讲开头说道。

行稳至远,新帅接过重任。

图片来源:茅台,除标注外